Ángel Fraga – Si alguien sólo leyera esta primera pregunta…¿qué debería saber sobre ti para “conocerte” profesionalmente?

David Pequeño – Mi yo profesional es principalmente “social”; me gusta trabajar con más gente y para las personas. Me gusta construir equipos y mejorar. Si tuviera que resumirlo en una sola palabra, quizá destacaría por el inconformismo.

Á.F. – ¿Y qué destacarías sobre ingenyus*? O de un pulpo, ya que compartís ciertas características.

D.P – La verdad es que la idea del pulpo o el asterisco cala bastante bien en la memoria de la gente. ingenyus* es una agencia de marketing, especializada en el I+D+i. Compartimos con el pulpo ciertas características, el ingenio (para encontrar soluciones); la adaptación (a cada cliente); la curiosidad (inmersión y análisis) y sobre todo la versatilidad; en cada proyecto con nosotros participan normalmente 4 perfiles (programadores, diseñadores, estrategas, comunicadores).

Si tuviera que destacar algo, por encima de todo, de ingenyus*; sería el EQUIPO y las ganas de seguir mejorando!

Á.F – Me gustaría preguntarte por tu pasado en cuanto a formación y desarrollo profesional. Preparando la entrevista veo que estudiaste química y posteriormente continuaste tu formación en áreas tan diferentes como la PRL, finanzas o sostenibilidad con las B Corp. Hoy diriges una empresa de marketing e innovación. Todavía hay quien piensa que la carrera que estudias condiciona toda tu vida profesional. ¿Cómo ha sido tu proceso de evolución profesional? ¿Qué te ha aportado la variedad de experiencias que has vivido para el puesto que desempeñas hoy?

D.P- En mi caso, empecé a trabajar regularmente en los últimos años de la carrera, y la evolución fue constante. Creo que todas las experiencias profesionales son útiles y aportan a la hora de desarrollarte profesionalmente. Mi padre me llevó un verano a su oficina, cuando tenía 15 años, y hay cosas que aprendí que aún aplico hoy. Pero lo mismo puedo decir de mi época de estudiante, cuando trabajaba a tiempo parcial, de cara al público vendiendo ropa, de camarero o de mi época de teleoperador. De todas esas experiencias he aprendido cosas que son útiles en mi día a día.

Una vez terminada la carrera mi vida profesional se centró más en la consultoría, vinculada tanto a proyectos relacionados con el medio ambiente o la sostenibilidad, como a procesos y seguridad y salud. La evolución ha sido una constante, pero en mi caso la considero necesaria.

En mi trayectoria he tenido grandes ejemplos a mi alrededor de quienes aprender, desde mis superiores a mis compañeros.

Á.F – ¿Qué le dirías a esas personas que tienen dudas o cierto recelo a intentar un cambio de sector o área de trabajo?

D.P. – No me atrevo a dar consejos. En mi caso no he tenido nunca miedo a los cambios de sector o de profesión. Mi cambio más drástico fue cuando pasé a trabajar desde consultoría al sector naval en seguridad y salud, pero mis compañeros me acogieron y apoyaron en todo lo que necesité.

Creo que, para algunos perfiles de personas, los cambios son positivos. Les ayudan a sacar lo mejor de sí. Ofrecen su mejor versión. Sin embargo, hay otro tipo de perfiles que llevan mucho tiempo desempeñando su profesión u oficio y son muy buenos en lo suyo.

Las dudas únicamente se despejan si das el salto y te atreves con el cambio. Nadie te va a garantizar nunca de antemano que vaya a salir bien.

Á.F. – ¿Cómo crees que ha influido esta variedad de formación en tu desarrollo profesional?

D.P – en mi caso, no he parado nunca de formarme; a día de hoy sigo cursando un master y tengo a la espera mi próxima formación. En mi caso, la formación siempre me ha abierto nuevas oportunidades, pero especialmente, me ha permitido abrir mi mente.

Creo que, hoy en día, la formación y el aprendizaje continuo es necesario. ¡Todo evoluciona muy rápido!

A.F – Te incorporas a ingenyus en diciembre de 2019 y pocos meses más tarde estalla la pandemia. ¿Cómo se gestiona este nivel de incertidumbre desde una dirección a la que te habías incorporado apenas unos meses antes?

D.P –  Pues, en primer lugar, me bloqueé. Durante 2 o 3 días, estuve bastante perdido. Tuve una llamada de teléfono larga, con alguien allegado al que debo estarle muy agradecido. Evidentemente ha sido complicado, muy complicado desde marzo hasta hoy. Y lo más probable es que lo siga siendo, pero nuestro equipo de trabajo ha estado por encima de las expectativas, las cuales ya eran altas. ¡Sin ellos no sería posible conseguirlo!

También valoro mucho el apoyo de nuestros clientes; se que algunos de ellos han apostado por seguir invirtiendo en marketing y comunicación en momentos muy difíciles. Hemos compartido risas y también lágrimas. ¡Pero reconozco y agradezco públicamente lo valientes que han sido!

Á.F – ¿Qué lectura positiva sacarías de todos los cambios que hemos vivido desde marzo?

D.P– Al principio de la pandemia hubo una especie de movimiento que decía que saldríamos reforzados. De los cambios que hemos vivido, sacaría de positivo por una parte que es posible el trabajo en remoto; al mismo tiempo la importancia de invertir en las personas y la necesidad de evolucionar los modelos empresariales hacia un modelo de empresa con propósito. Tras el inicio de la pandemia se vio el potencial del tejido empresarial para generar impacto. La capacidad de tracción de las empresas en el comportamiento social es asombrosa; pero quizá es una respuesta a nuestra demanda como sociedad.