Pablo ha dedicado buena parte de su vida profesional al desarrollo e implementación de políticas de Juventud. Quizás haber impulsado durante su carrera tanto perfil intrépido, emprendedor y cargado de ilusión le haya motivado a ser Gerente del Polígono empresarial de Carballo, uno de los más importantes de Galicia.
Emilio Frojan: Para empezar Pablo, aprovechemos un poco su pasado en políticas juveniles ¿Cómo ve el futuro de los jóvenes gallegos? ¿Ve talento en Galicia?
Pablo Rodríguez: La verdad es que cuando a uno le dan la oportunidad de trabajar tan de lleno en el ámbito de la juventud, descubre cuan equivocados están ciertos tópicos negativos. He coordinado por tres años la Rede Galega de Dinamización Xuvenil de la Xunta de Galicia y he visto muchos jóvenes, tanto en el ámbito urbano como en el rural, con suficiente talento y capacidad de liderazgo como para sacar a delante de forma desinteresada proyectos con un impacto positivo en su entorno. La capacidad de innovación y trabajo de muchos jóvenes me deja alucinado. Así que veo el futuro con optimismo. Hay talento y sólo tenemos que crear, entre todos, las condiciones que faciliten el desarrollo de todo ese potencial.
EF: ¿Cuáles consideras que son las principales necesidades que tienen ahora mismo las empresas? ¿Les cuesta encontrar el perfil que demandan?
PR: En el ámbito de los RRHH quizás la principal necesidad de las empresas sea la de profesionales con una serie de competencias y habilidades clave para enfrentarse a un entorno económico y laboral que en poco se parece a aquel para el que se nos prepara en la universidad o en la formación profesional. El shock que para un joven supone la incorporación al mundo laboral es tremendo, existe una curva de aprendizaje de ese joven, que también supone un coste para la empresa en términos de productividad. En este sentido, recientemente, desde la Asociación de Empresarios del Polígono de Carballo hemos tenido una primera toma de contacto con dos de los principales centros de formación profesional de la comarca para explorar vías que permitan compaginar la adquisición de conocimientos teóricos en los centros formativos con experiencias reales en nuestras empresas. Con este tipo de iniciativas ganamos todos y ayudamos a crear esas condiciones que permiten desarrollar todo el potencial de nuestros jóvenes.
EF: Como Gerente de la Asociación de Empresarios del Polígono del Carballo, ¿Cómo ves el ecosistema empresarial en Galicia? ¿Crees que se está haciendo todo lo posible por convertir a Galicia en una referencia empresarial capaz de atraer el mejor talento y las mejores empresas?
PR: Ahora mismo, en Galicia, ya son muchas las empresas y sectores que están atrayendo talento e inversiones. Ahí tenemos a Inditex, Abanca o a nuestro potente sector conservero. Sin embargo la prioridad pasa por retener nuestro propio capital humano joven y altamente cualificado que se están yendo a otras regiones españolas o europeas a desarrollar su carrera profesional, en algunos casos de forma brillante. Esto es un drama en una comunidad autónoma, como la nuestra, con un importante problema demográfico a la vuelta de la esquina. Desde el gobierno autonómico se están dando pasos para crear en Galicia un entorno favorable al emprendimiento y a las inversiones. En este sentido la aprobación el año pasado de la Ley de implantación empresarial que contempla una serie de facilidades administrativas, fiscales y de acceso al suelo industrial; ha supuesto un hito importante. También son medidas en la buena dirección la política de fiscalidad cero en el rural para fomentar la actividad económica en ese ámbito; o la práctica supresión de los impuestos de donaciones y sucesiones, medida que incrementa el capital disponible para el emprendimiento y las inversiones. Queda mucho por hacer, pero como ya te dije, soy optimista con el futuro. Galicia es un valor en alza.
EF: Tienes un cargo con mucha responsabilidad sobre todo para los carballeses. ¿Qué tiene Carballo para ser uno de los principales centros empresariales de Galicia?
PR: Carballo tiene una importante tradición empresarial y emprendedora. Un dato que no es muy conocido es el que este polígono fue, allá en la década de los 70 del siglo pasado, uno de los primeros polígonos de promoción privada que hubo en España. La mayoría de empresas del polígono son familiares con una cultura empresarial basada en la sostenibilidad financiera de los negocios, por lo que los excesos de la burbuja y la crisis, quizás, aquí se hayan notado menos que en otras áreas empresariales. En los últimos años se está produciendo un importante repunte de la actividad económica, de hecho la práctica totalidad de las 144 parcelas de la segunda fase ya están adjudicadas y la demanda de suelo industrial continua, por lo que desde nuestra asociación estamos reclamando el desarrollo y ejecución de la tercera fase del polígono ya planificada. El futuro pasa por mejorar infraestructuras y servicios para aprovechar nuestra ubicación en el entorno del área metropolitana coruñesa y a escasos kilómetros de un importante nodo logístico como es el puerto exterior de la ciudad herculina.
EF: Para terminar, y como fanático de la serie “Suits” tengo que preguntarte ¿Cual crees que es la clave del éxito?
PR: Es una pregunta complicada, quizás esté en no obsesionarse mucho con alcanzarlo. La actividad profesional, sin duda, es una vía importante para la realización personal. Sin embargo, en Suits (también he seguido la serie) se nos presenta un ambiente profesional en el que se está dispuesto a renunciar a todo con tal de alcanzar el éxito laboral. Esta “filosofía” acaba teniendo consecuencias personales y sociales bastante nefastas.La clave está en hallar un punto de equilibrio entre el tiempo que le dedicamos al trabajo, a nuestra familia y comunidad y, también, a nuestras aficiones. Creo que este es el camino hacia la felicidad y hacia una vida realmente exitosa.