El posicionamiento de las compañías como líderes en sostenibilidad, así como la definición de la hoja de ruta para la transformación sostenible de las empresas es una de las grandes preocupaciones estratégicas. El desarrollo sostenible y la agenda 2030 marcan nuestros compromisos empresariales. Las estrategias basadas en sostenibilidad, ESG e impacto social están en las agendas de los altos cargos directivos. Para hablar de sostenibilidad e igualdad para el talento femenino hablamos con Mónica Chao , fundadora y presidenta de WAS (Woman Action Sustainability). Lee la entrevista de nuestra compañera Leticia Río.
Leticia Río: ¿Por qué nace WAS y qué objetivos busca cumplir?
Mónica Chao: Women Action Sustainability nació en 2020 con el objetivo de influir para que la sostenibilidad forme parte de las decisiones al más alto nivel, potenciando y contando para ello con el liderazgo femenino.
L.R: Como fundadora y presidenta, con el objetivo de que la sostenibilidad llegue al nivel de decisión en las organizaciones contando con el talento femenino para ello, ¿qué acciones promovéis?
M.C: Somos una organización coral, que busca la participación de sus miembros. Creemos que a partir de esa participación contribuimos a mejorar el conocimiento de las socias, pero también, el conocimiento colectivo, a la vez que se crean redes de colaboración y alianzas que impulsan los proyectos, las empresas y las organizaciones de todo el ecosistema de WAS.
Trabajamos en tres áreas: think tanks, formación y networking. En cuanto a los think tanks tenemos una comisión que da seguimiento a la nueva normativa, una comisión de diversidad y mentoring que desarrolla un programa de mentoring para chicas y chicos en el que colaboran cinco universidades y una comisión de comunicación, que entre otras actividades, desarrolla un programa de radio y televisión semanal. Además hay constituidos cinco grupos de trabajo en temas relevantes y de actualidad. Hasta ahora, se han publicado 10 informes de máximo rigor e interés que están disponibles en la web. Estos informes van desde recomendaciones para contribuir a la acción desde la Alta Dirección, a recomendaciones para las PYMES en materia de circularidad o la visión para la integración de la naturaleza en la ciudad.
En cuanto a la formación, trimestralmente organizamos encuentros presenciales exclusivos para las socias en torno a temas de actualidad y en capacitación de soft skills. Acabamos de lanzar junto con AFI, un curso de Consejeras de Sostenibilidad, también exclusivo para miembros de WAS.
En estos años hemos generado un espacio de encuentro y de conversación, una plataforma de conocimiento nuevo desde un enfoque integrador y diverso que permite a la gente entender qué es la sostenibilidad.
MÓNICA CHAO
Hacemos las cosas de forma sencilla, aterrizamos los documentos técnicos y los informes para que sean accesibles para todos, no solo para los expertos. Y es que uno de los motivos por los que surgió WAS fue que en sostenibilidad hay muchas palabras vacías, muchas personas haciendo grandes declaraciones que no encierran ningún contenido real detrás. Pretendemos no generar ruido, sino aportar conocimiento para no despistar a la gente de la acción, que es lo realmente importante.
L.R: Desde IGATA visibilizamos el talento gallego, ¿qué otros perfiles relacionados con Galicia también son parte de WAS?
M.C: En WAS somos cerca de 200 socias, de perfiles profesionales diversos, ejecutivas, consejeras, académicas, políticas y empresarias. Tenemos algunas socias gallegas o bien socias que trabajan en empresas gallegas.
Sin duda, como gallega que soy, me encantaría que el grupo de gallegas WAS crezca y ojalá gracias a la oportunidad de escribir estas líneas más mujeres gallegas se unan a WAS y empresas de nuestra tierra que quieran colaborar con nuestro propósito.
MÓNICA CHAO
La vicepresidenta de la asociación, Isabel Rivadulla, también es gallega, así como por ejemplo Ana Cebreiro, economista en el FMI, y miembro de la Real Academia Gallega de las Ciencias. También contamos con dos consejeras de ENCE, Rosalía Gil-Albarellos Marcos y Mari Paz Robina; la directora de sostenibilidad de Calvo, Mariví Sánchez Jiménez, la directora de Relaciones Institucionales de Jealsa y directora de la Asociación Gallega de Empresa Familiar, Margarita Hermo o la organizadora del festival de Mar de Mares, Silvia Oviaño, entre otras.
L.R: Como perfil que se encuentra en el top 100 mujeres líderes, cómo ves la evolución de la mujer y el talento femenino?
M.C: Creo que ha habido una evolución enorme en los últimos años y nos tenemos que felicitar. En el ámbito europeo, el Consejo dió en octubre su visto bueno definitivo a las nuevas normas de la UE para promover una representación más paritaria en los consejos de administración de las sociedades cotizadas. En base a ello, de aquí a 2026, al menos el 40 % de los administradores no ejecutivos de las empresas cotizadas deben ser miembros del sexo menos representado. Sin duda, en España las recomendaciones de la CNMV desde hace años, han contribuido al avance en las empresas cotizadas. Confío en que la nueva regulación será un gran acelerador de la integración de la igualdad en la alta dirección en las compañías españolas. Si bien, no debemos olvidar la necesaria igualdad, en otros niveles de las organizaciones, como en comité de dirección y posiciones intermedias, porque en estas últimas la igualdad incluso está retrocediendo en los últimos años.
En términos globales, según los datos del Gender Gap Gap Report (WEF), en Europa vamos a tardar 67 años en alcanzar la paridad. En términos de igualdad, España número 18 del mundo, 12 de Europa. No es ni mucho menos un mal dato, pero debemos seguir trabajando por una igualdad integral y a la vanguardia.
Desde WAS elaboramos un informe junto con PwC, y nuestros datos nos dicen que la sostenibilidad es un área donde estamos rompiendo esta brecha. La presencia de mujeres presidiendo Comisiones de Sostenibilidad es relativamente alta (42%) considerando estudios recientes que cifran en un 24,2% las mujeres presentes en Consejos en España, y siendo muy notable en las Comisiones que integran la sostenibilidad de manera exclusiva (54%). Con respecto al número de consejeras, cuanto mayor es el peso de la sostenibilidad, mayor es el porcentaje de mujeres (46% vs 34% en comisiones no específicas).
Es importante hablar de talento y de liderazgo y que todos los talentos puedan aportar lo mejor para construir la nueva sociedad. Y también atender los nuevos modelos de liderazgo, donde cualidades que antes podrían no tener valor, hoy tienen más valor que nunca.
MÓNICA CHAO
L.R: Poniendo la vista en el futuro, ¿cómo se imagina Mónica Chao el desarrollo de la mujer en el ámbito profesional para alcanzar el desarrollo sostenible?
M.C: Soy una persona optimista. Para mí el futuro es una sociedad sostenible, donde las personas, independientemente de su género, puedan desarrollarse en las áreas que deseen y que no tengan límites para lograrlo. Que todos puedan soñar con ser quienes quieren ser. Creo que de esta forma lograremos mejores personas, que construirán una mejor sociedad.
A corto plazo, me gustaría que los niveles de igualdad fueran mucho más altos, en todos puestos, incluidos los de máxima responsabilidad. Y por supuesto sin “gaps” salariales en un mismo cargo solo por el sexo de la persona que los ostente.
